第七百六十四章中燕_我的1999
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第七百六十四章中燕

  疆省政策上的支持,再加上3家企业现成的市场、生产工艺、产品通路等意味着一个现成的产业种子。

  就这样,疆省伊犁天一实业有限责任公司成立了。

  唐万里迈开了推动德隆系进入纺织业的第一步。

  2002年9月,老唐又与喀什地区供销社签订协议,以整体收购整合的方式,一口气吞下喀什地区10个县棉麻和棉纺织业及新兴的纺织有限公司,开始进入XJ棉纺业。

  经过两轮企业注资,德隆旗下的纺织业体系,已经拥有了华夏最大的亚麻种业公司培育新的优质亚麻种系。

  以及麻种植、麻加工、麻纺、棉纺、毛纺等大纺织业的基本构件。

  如果仅仅坐到这里,老唐的格局跟国内那些从草莽中崛起,喜欢横向并购扩充企业的土豪们几乎没什么区别。

  但老唐或者说德隆,之所以能把企业做成行业前列的巨头,很重要的一点,就是他们找到了一条切实可行的实业发展策略。

  天一实业的发展最能体现德隆在这方面的格局。

  唐万里深知这些被他收购的毛纺厂、亚麻企业之所以倒闭,很大的原因就是管理上的落后,生产技术和设备太差。

  以及亚麻种子和棉花种子质量也不如发达国家。

  所以在综合考察后,德隆收购了德国一家拥有150年历史的亚麻企业‘希尔泰克’。

  收购成功以后,德隆不仅获得希尔泰克的生产工艺和管理经验,还通过这个企业的品牌和营销网络,获得了国内亚麻原料及产品,通往欧洲的通道。

  通过技术改造,天一实业2003年便完成亚麻种植20万亩,长麻4400吨,亚麻纱1700吨,销售收入1.5亿元,实现利税2864万的卓越成就。

  2003年,德隆又追加投资3.2亿华夏币。

  按比例分摊在亚麻种植、麻纤维生产、荨麻纺纱、荨麻坯布、亚麻纺织厂上。

  2004年年底,这些投资完成后,天一实业在亚麻业务上的营收暴增到5.5亿华夏币,并获得了利润1.16亿华夏币的净利润。

  再加上天一棉纺等子业务。

  截止2004年年底,天一实业主营业务收入突破7.48亿华夏币,净利润1.53亿华夏币。

  是国内最大的亚麻企业。

  并在棉纺等领域占有重要地位。

  但。

  再好的企业也抵不过德隆的骚操作。

  不仅把天一实业账上的现金全部借走,还操控天一实业从银行借款,发行企业债,更骚的是让他为德隆旗下的关联公司做担保。

  这一套操作下来,直接让天一实业背上了3.2亿华夏币的债务。

  一家好好的公司,就这么被债务压垮了。

  事实上,天一实业也是德隆旗下绝大多数实业公司的写照。

  可以说,除了老三股之一的‘合金股份’,德隆大多数实业公司发展的都很好。

  甚至合金股份也在2004年步入了正轨。

  这也是德隆集团能够惹来那么多国内外饕餮们觊觎的原因。

  庞大的债务下,隐藏的是一块块黄金。

  放下资料。

  “德隆对中燕控股的未来发展战略,规划的非常清晰,也具备极大的可行性。”徐良道。

  吕慧认同的点了点头。

  根据德隆对中燕的整改计划,会逐渐把天一实业的亚麻产销业务,屯河聚酯公司并入京城中燕。

  并打造一个以生产棉麻、聚酯、合成纤维为主的材料公司。

  然后在逐渐扩展到成衣制造等下游领域。

  成为横跨原材料生产、加工和制造为一体的综合性企业集团。

  现在屯河聚酯和天一实业都已经跟中燕合并了。

  接下来就是成衣制造。

  “徐总,泰华集团旗下的服装业务,发展的很不错,2004年创造了2.7亿华夏币的营收。

  我觉得,完全可以把这部分业务跟中燕的业务结合起来。

  泰华服装业务负责设计,中燕则负责加工。

  这样就能打造一个从种植到生产,再到加工,最后销售,打通上下游的产业链。

  甚至,我们还可以促成中燕跟汉华的合作。”

  “汉华?”

  吕慧点头道:“国内目前已经出现了个人品牌的服装初创公司,只是数量较少。

  汉华的风投部门可以跟一些衣品不错的明星,以及成名的设计师合作,帮助他们打造个人品牌。

  然后中燕提供来样加工。

  这样,在泰华服饰没有发展起来的时候,也不至于浪费产能。”

  徐良微笑道:“还有别的吗?”

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